Nuestro servicio de consultoría ofrece un enfoque global centrado siempre en la operaciones relacionadas con la internacionalización de empresas, la planificación estratégica y la gestión de cambios organizacionales.
1. Análisis de Mercados
- Benchmarking: realizamos análisis comparativos del sector, este tipo de análisis son interesantes para identificar áreas de mejora y aumentar la competitividad de la compañía.
- Oportunidades: a través del análisis del consumidor podemos identificar las distintas tendencias y preferencias del consumidor, permite a las empresas identificar sectores donde introducir productos o realizar inversiones.
- Productos: estudio detallado de los productos o gamas para un mercado específico.
2. Consultoría estratégica
La internacionalización de empresas es un proceso que requiere de una planificación estratégica, sustentada en un análisis tanto interno como externos de la compañía y su sector.
La planificación estratégica establece objetivos a medio y largo plazo, requiere de un fuerte compromiso por parte de la dirección e implicar a toda la organización, así como identificar y potenciar las ventajas competitivas.
Para todo ello es necesario analizar los siguientes aspectos de la organización:
- Objetivos estratégicos.
- Capital humano.
- Capacidad.
- Ventajas competitivas.
3. Importación y exportación
Este servicio ofrece todas las funcionalidades de un departamento de comercio internacional, para empresas que no dispongan del capital humano o que quiera depositarlo en otra organización con experiencia y canales internacionales abiertos.
- Ventas: actuamos como agentes comerciales internacionales, potenciando las ventas de la compañía y abriendo nuevos mercados.
- Logística: Gracias a nuestra red de colaboradores facilitamos los envíos internacionales a través de compañías de confianza, con el objetivo de minimizar los riesgos asociados al transporte internacional de mercancías.
- Asesoría legal: aseguramos operaciones mediante nuestro asesoramiento y la firma de contratos de confidencialidad y/o representación.
- Mejora continua: estamos continuamente analizando y evaluando nuevas alternativas que permitan mejorar los rendimientos de la organización.
4 Gestión de proyectos
- Gestión de cambio organizativo: ayudamos a empresas que se encuentran sujetas a grandes cambios y necesitan un soporte para asegurar la transición.
- Desarrollo de nuevos negocios o mercados: Nos encargamos de analizar el negocio, proponer soluciones y ejecutarlas hasta donde el cliente lo desee.
- Profesionalización: nos encargamos de analizar y evaluar el modelo de negocio, a través del levantamiento de procesos y la elaboración de procedimientos claros y adaptados a la organización.
